Бескид
Александр Иванович

 

фермер из Сатеева Дубновского района Ровенской области

1.     Какие шаги вы предпринимаете для развития в условиях экономического кризиса?

–     Сегодня мы стараемся оптимизировать свои затраты в растениеводстве. Возможно, даже понизим урожайность для уменьшения себестоимости продукции.

2.     Какие культуры вы планируете сеять в следующем году? Под какие культуры увеличиваете (уменьшаете) площади и почему?

–     В следующем году наше предприятие  планирует увеличить площади под посев продовольственной пшеницы III класса, так как она, в отличие от фуражной,  пользуется спросом, да и цена у нее приемлемая. А вот площади под рапсом мы уже уменьшили, поскольку спрос на него понижен и не соответствует нашим ожиданиям.

 

Антоник
Игорь Петрович

 

«Рапсодия»

1.     Какие шаги вы предпринимаете для развития в условиях экономического кризиса?

–     В условиях кризиса мы думаем о сокращении производства процентов на 30. Оно будет заключаться либо в сокращении сотрудников, либо в уменьшении заработной платы  каждого из них. Эту мысль в свое время высказал Арсений Яценюк, и она полностью совпадает с нашим видением антикризисных мер.

2.     Какие культуры вы планируете сеять в следующем году? Под какие культуры увеличиваете (уменьшаете) площади и почему?

–     Однозначно, в ближайшем будущем посевы всех культур, а значит, и площади, будем планомерно уменьшать. Разумеется, за исключением тех культур, что уже посеяны.

Сердюк
Николай Григорьевич

 

Директор СТОВ «Здобуток», Полтавская область

1.     Какие шаги вы предпринимаете для развития в условиях экономического кризиса?

–     Пришло время экономить на всем. Поэтому мы переходим на более экономичные агротехнологические приемы, такие как  No-till. Ограничиваем использование удобрений и средств защиты растений.  Интенсивнее применяем имеющуюся в наличии широкозахватную и высокопроизводительную технику.

2.     Какие культуры вы планируете сеять в следующем году? Под какие культуры увеличиваете (уменьшаете) площади и почему?

–     В следующем году, в связи с неясной ситуацией на рынке, мы планируем уменьшить посевы кукурузы. А вот посевы сои, наоборот, увеличим, так как белок и масло всегда будут востребованы, особенно в животноводстве и пищевой промышленности.

Пистоль
Сергей Иванович

 

директор агрофирмы «Степове»,
Кировоградская область

1.     Какие шаги вы предпринимаете для развития в условиях экономического кризиса?

–     Наше хазяйство смогло предупредить пагубное влияние экономического кризиса, около трех лет назад перейдя на систему No-till.

2.     Какие культуры вы планируете сеять в следующем году? Под какие культуры увеличиваете (уменьшаете) площади и почему?

–     В следующем году, как и в этом, будем сеять согласно своим планам.  Севооборот нельзя менять, подстраиваясь под кризис, кроме вреда, это ничего не принесет. Планируем посеять немного больше сои, так как эта культура хорошо очищает поля от сорняков и постоянно находится в дефиците.

Фредерик Шавиньи

 

«Шпола-Агро-Индустри»

1.     Какие шаги вы предпринимаете для развития в условиях экономического кризиса?

–     В нашей деятельности – сельскохозяйственном производстве – мы постоянно противостоим кризисам и катаклизмам различного характера:

климатическим (избыточные осадки, затопления, засухи, бури, град, заморозки); политическим (эмбарго, налоги); экономическим (инфляция, девальвация, дорогие вводимые ресурсы, колеблющиеся мировые курсы, отсутствие банковской системы); агрономическим (нашествие насекомых, паразитов).

Мы не должны узко мыслить, особенно, в условиях кризиса. В аграрном бизнесе управление рисками должно носить долгосрочный характер.

Мы сами способны уменьшить наши риски и нашу предрасположенность к ним. Занимаясь сельским хозяйством, мы должны постоянно помнить о таких элементарных вещах, как соблюдение севооборота; сохранение севооборота стабильным и варьированным, включая максимум озимых и яровых культур; улучшение и защита структуры почвы; защита и сохранение влаги в почве; использование технологий выращивания, адаптированных к каждому региону и каждой культуре; защита растений.

В аграрном бизнесе не существует ни одной страховки против большинства рисков, и мы вынуждены придерживаться всех этих правил для того, чтобы самим себя застраховать.

Я не предпринимаю ни одной особой меры и считаю, что наше хозяйство хорошо структурировано. А хорошо отработанная технология «прямого посева», вот уже 4-й год использующаяся на 100% наших культур и площадей, позволяет нам быть хорошо подготовленными и смотреть в будущее спокойно.

2.     Какие культуры вы планируете сеять в следующем году? Под какие культуры увеличиваете (уменьшаете) площади и почему?

–     Наш севооборот стабилен. Мы полностью засеяли ранее запланированные площади озимой пшеницей и рапсом, и состояние наших культур на сегодня хорошее. Весной мы, как всегда, значительную часть площадей засеем кукурузой, а часть земель распределим под горох, сою, подсолнечник, сорго.

Я считаю, что только тогда, когда чередование культур стабильно и сбалансировано, мы соблюдаем севооборот и защищаем себя от значительных колебаний рыночных цен на ту или иную культуру. Одним словом, обеспечиваем стабильность.

(Опубликовано в № 01.2009 г.)